Coach ICF

Dla Coacha w biznesie

Chcesz współpracować z firmami? prowadzić procesy coachingowe w dużych, międzynarodowych korporacjach?

W programie Zostań Business Coachem

 

  • poznasz najczęstsze wyzwania klientów korporacyjnych
  • poznasz kompetencje leadership i mentoringu
  • przepracujemy dylematy coacha w biznesie
  • dowiesz się o systemach raportowania vs etyka zawodowa
  • dowiesz się jak przygotowywać kontrakt trójstronny
  • dowiesz się jak poprowadzić spotkanie negocjacyjne
  • dowiesz się jak wypaść profesjonalnie oraz jak poprowadzić pierwsze spotkanie z potencjalnym klientem
  • dowiesz się kogo zaangażować w proces oprócz coachee
  • zyskasz pewność siebie w roli business coacha
  • poznasz czym jest odwaga menadżerska vs odwaga coacha

Na warsztatach tematycznych

Nauczymy Cię jak przygotować się do:

  • executive coachingu
  • Team coachingu
  • jak przygotować umowy trójstronne
  • jak rozmawiać z klientem biznesowym podczas negocjacji
  • jak poczuć się skutecznym coachem w biznesie

Executive coaching

Ten rodzaj coachingu skierowany jest do kadry managerskiej wyższego i średniego i szczebla zarządzania. Polega on na wspólnym diagnozowaniu obszarów do rozwoju w zakresie leadership i wzmacnianiu ich razem z Klientem. Celem tego typu coachingu jest rozwój kompetencji i umiejętności managerskich podczas indywidualnych sesji z coachem, który pomaga odkryć potencjał i ukierunkować go na realizacje zadań oraz poczucie skuteczności w swojej roli. .Executive coaching zakłada zawarcie trójstronnego kontraktu pomiędzy coachem, Klientem i Sponsorem, w którym wspólnie rozpoznaje się i uzgadnia cele procesu. Cel natomiast kontraktuje się zgodnie z definicją SMART, dzięki czemu proces jest mierzalny, a efekt widoczny dla zainteresowanych stron.

Sales coaching

Ten typ coachingu skierowany jest do managerów/kierowników działów marketingu i zespołów sprzedażowych, odpowiedzialnych za bezpośrednią obsługę Klienta, ponieważ sales coaching odgrywa znaczącą rolę w działaniach sprzedażowych i wzroście sprzedaży.

Korzyści?

W trakcie indywidualnych sesji coach wydobywa wszelkie zasoby drzemiące w Kliencie i wzmacnia je poprzez zmianę świadomości. Coaching gwarantuje efekt procesu, wykorzystuje bowiem narzędzia, w wyniku których Klienci zmieniają swoją postawę i zaangażowanie. W przeciwieństwie do grupowych szkoleń, coaching zapewnia indywidualną przemianę „coachowanego” z wykorzystaniem jego potencjału oraz mając na uwadze postawione przez niego cele i jego własną satysfakcję.

Lider/ specjalista zyska:

  • większą motywację
  • większe zaangażowanie
  • poczucie skuteczności
  • większą efektywność w realizacji planów sprzedażowych

Firma zyska:

  • poprawę skuteczności sprzedaży
  • zaangażowanego profesjonalistę
  • pracownika świadomego swoich mocnych stron,
  • pracownika wzbogaconego o niezbędne kompetencje, które z pewnością wykorzysta w osiąganiu celów firmy

Team coaching

Coaching zespołowy jest obecnie jednym z najskuteczniejszych sposobów zwiększenia współpracy, komunikacji i wydajności zespołów, ponieważ praca odbywa się ze wszystkimi pracownikami jednocześnie. W coachingu zespołowym (na ogół prowadzonym przez 2 coachów) zespół pracuje nad osiągnięciem wybranego celu, który powinien być wspólny dla wszystkich członków zespołu, bezpośrednio ich dotyczyć, a także być dla nich ważny, realny i mierzalny.  Cele w coachingu zespołowym mogą się odnosić do konkretnych zadań, poprawy efektywności, realizacji planów, wyboru nowych kierunków strategicznych, a także do budowania zaufania, identyfikacji z firmą i zespołem, skutecznej współpracy, poprawy relacji itp. Cel na proces coachingowy jest wypracowywany wspólnie z liderem i uczestnikami i zawsze wynika ze specyficznych potrzeb danego zespołu.

Korzyści?

Poprzez indywidualne sesje każdy członek zespołu:

  • pozna swoje mocne strony i wzmocni je
  • lepiej zrozumie swoją rolę w zespole,
  • bardziej utożsami się z celami oraz zrozumie pespektywę innych członków zespołu
  • zyska poczucie przynależności i zwiększy swoją motywację

Firma zyska pracowników:

  • zmotywowanych
  • zaangażowanych
  • potrafiących pracować samodzielnie i w wieloosobowych zespołach
  • rozumiejących filozofię i wizję firmy
  • osiągających postawione im cele
  • pracujących skutecznie i z pasją
  • odczuwających samorealizacje
  • świadomych swoich umiejętności i kompetencji w zakresie skutecznego rozwiązywania konfliktów w zespole i poza nim

Ten proces skierowany jest do zespołów, w tym z. projektowych, ludzi pracujących w teamie, dla których ważna jest współpraca, wzajemna zależność i wspólne cele. Polega on na zbudowaniu dobrych relacji i atmosfery pomiędzy członkami zespołu, zespołem a innymi komórkami oraz zespołem i liderem, tak, aby poprawić skuteczność i wyniki wspólnej pracy. Ten rodzaj coachingu adresowany jest również do zespołów, w których pojawiły się konflikty, przed którymi stoją nowe wyzwania lub od których firma oczekuje większej skuteczności.

Warsztaty organizujemy tematycznie lub w całości w programie Zostań business coachem.

 Czas trwania każdego warsztatu jest dostosowany do potrzeb grupy i wytycznych organizacji.

Zapewniamy:
  • konkretną wiedze i bogate doświadczenie osoby prowadzącej
  • sesje demo oraz w parach
  • informacje zwrotne na temat postępów
  • niezbędne narzędzia
  • dużo pozytywnej energii

Brzmi ciekawie?  Skontaktuj się z nami już dziś, by poznać jej szczegóły.

Ilość miejsc ograniczona!!! Wyślij zgłoszenie na adres: biuro@manufakturaosiagniec.eu