Dla Coacha w biznesie

Ten rodzaj coachingu skierowany jest do kadry managerskiej wyższego i średniego i szczebla zarządzania. Polega on na wspólnym diagnozowaniu obszarów do rozwoju w zakresie leadership i wzmacnianiu ich razem z Klientem. Celem tego typu coachingu jest rozwój kompetencji i umiejętności managerskich podczas indywidualnych sesji z coachem, który pomaga odkryć potencjał i ukierunkować go na realizacje zadań oraz poczucie skuteczności w swojej roli. Executive coaching zakłada zawarcie trójstronnego kontraktu pomiędzy coachem, Klientem i Sponsorem, który zawiera wspólnie rozpoznane i uzgodnione cele procesu. Cel natomiast kontraktuje się zgodnie z definicją SMART, dzięki czemu proces jest mierzalny, a efekt widoczny dla zainteresowanych stron.

Ten typ coachingu skierowany jest do managerów/kierowników działów marketingu i zespołów sprzedażowych, odpowiedzialnych za bezpośrednią obsługę Klienta, ponieważ sales coaching odgrywa znaczącą rolę w działaniach sprzedażowych i wzroście sprzedaży.

Korzyści

W trakcie indywidualnych sesji coach wydobywa wszelkie zasoby drzemiące w Kliencie i wzmacnia je poprzez zmianę świadomości. Coaching gwarantuje efekt procesu, wykorzystuje bowiem narzędzia, w wyniku których Klienci zmieniają swoją postawę i zaangażowanie. W przeciwieństwie do grupowych szkoleń, coaching zapewnia indywidualną przemianę „coachowanego” z wykorzystaniem jego potencjału oraz mając na uwadze postawione przez niego cele i jego własną satysfakcję.

Lider/specjalista zyska:

• większą motywację
• większe zaangażowanie
• poczucie skuteczności
• większą efektywność w realizacji planów sprzedażowych

Firma zyska:

• poprawę skuteczności sprzedaży
• zaangażowanego profesjonalistę
• pracownika świadomego swoich mocnych stron
• pracownika wzbogaconego o kompetencje, które są niezbędne dla skutecznej realizacji celów firmy

Coaching zespołowy jest obecnie jednym z najskuteczniejszych sposobów zwiększenia współpracy, komunikacji i wydajności zespołów, ponieważ praca odbywa się ze wszystkimi pracownikami jednocześnie. W coachingu zespołowym (na ogół prowadzonym przez 2 coachów) zespół pracuje nad osiągnięciem wybranego celu, który powinien być wspólny dla wszystkich członków zespołu, bezpośrednio ich dotyczyć, a także być dla nich ważny, realny i mierzalny.  Cele w coachingu zespołowym mogą się odnosić do konkretnych zadań, poprawy efektywności, realizacji planów, wyboru nowych kierunków strategicznych, a także do budowania zaufania wewnątrz grupy, identyfikacji z firmą i zespołem, skutecznej współpracy, poprawy relacji itp. Cel na proces coachingowy jest wypracowywany wspólnie z liderem i uczestnikami i zawsze wynika ze specyficznych potrzeb danego zespołu.

Korzyści

Poprzez indywidualne sesje każdy członek zespołu:

• pozna swoje mocne strony i nauczy się jak je rozwijać
• lepiej zrozumie swoją rolę w zespole
• zacznie bardziej utożsamiać się z celami zespołu/firmy
  
• zacznie dostrzegać i zrozumie perspektywę innych członków zespołu
• zyska poczucie przynależności i zwiększy swoją motywację

Firma zyska pracowników:

• zmotywowanych
• zaangażowanych
• potrafiących pracować samodzielnie i w wieloosobowych zespołach
• rozumiejących filozofię i wizję firmy
• którzy realizują postawione przed nimi cele
• pracujących skutecznie i z pasją
• którzy podążają w kierunku samorealizacji
• świadomych swoich umiejętności i kompetencji w zakresie skutecznego rozwiązywania konfliktów w zespole i poza nim

Ten proces skierowany jest do zespołów, w tym zespołów projektowych, ludzi pracujących w teamie, dla których ważna jest współpraca, wzajemna zależność i wspólne cele. Polega on na zbudowaniu dobrych relacji i atmosfery pomiędzy członkami zespołu, zespołem a innymi komórkami oraz zespołem i liderem, tak, aby poprawić skuteczność i wyniki wspólnej pracy. Ten rodzaj coachingu adresowany jest również do zespołów, w których pojawiły się konflikty, przed którymi stoją nowe wyzwania lub od których firma oczekuje większej skuteczności.

Warsztaty organizujemy tematycznie lub w całości w programie Zostań Business Coachem.

Czas trwania każdego warsztatu jest dostosowany do potrzeb danej grupy i wytycznych organizacji.

• konkretną wiedzę i bogate doświadczenie osoby prowadzącej
• sesje demo oraz w parach
• informacje zwrotne na temat postępów
• niezbędne narzędzia
• dużo pozytywnej energii

 Ze względu na indywidualne podejście do potrzeb uczestnika ilość godzin dostosowujemy do wielkości grupy.

Koszt Kursu Zostań Business Coachem wynosi 1500 zł netto plus 23% VAT

Zadaj pytanie lub wyślij zgłoszenie na adres: biuro@manufakturaosiagniec.eu

Ilość miejsc ograniczona!